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Wie reift und innoviert Chinas Waschmittelindustrie?

Sep 24, 2021

Seit 1995 weist der Waschmittelmarkt Chinas&die folgenden Merkmale auf:

1 Schlüsseltechnologien neigen zur Reife

Die Dekontaminationssynthesetechnologie ist seit jeher eine Schlüsseltechnologie im Wettbewerb um Waschmittelprodukte. Mit der umfassenden und langfristigen Entwicklung und Anwendung der Technologie, die sich allmählich in die Basistechnologie der Branche verwandelt hat, ist es schwierig, einen größeren Durchbruch zu erzielen. Die Verbesserung des Reifegrads der Schlüsseltechnologie führte direkt zum Abbau von Produktunterschieden, verschärft durch den Preis- und Kostenwettbewerb, so dass der Preiswettbewerb zum grundlegenden Marktwettbewerb um Waschmittel geworden ist. Solange ein Durchbruch bei dem neuen Produkt nicht erscheint, werden die bestehenden Wettbewerber eine hohe Investitions-, geringe Wachstums-Pattin beibehalten.

2 relative Überschussproduktionskapazität

Kleinere Produktunterschiede konnten das schnelle Wachstum der Verbrauchernachfrage nicht stimulieren, die Gesamtgröße des Waschpulvermarktes stabilisiert sich allmählich. Die erste Phase übermäßiger Verdoppelung in die heutigen's"go" In dieser Situation können der Absatz und die Verringerung der Absatzsteigerungen, die ein Hersteller seinen Wettbewerbern gleicht, wenn die Produktunterschiede weiter schrumpfen, unweigerlich zu Veränderungen in der größeren Marktstruktur führen.

3 Gewinnmargen sinken

Das Rentabilitätsniveau der Branche zu senken, kann als unvermeidliche Folge begrenzter ", die sich auch in den Herstellern und Vertreibern widerspiegeln, zwischen Herstellern und Großhändlern, Groß- und Einzelhändlern widergespiegelt werden, um strukturellen Wettbewerb zu induzieren. Da die Verbrauchernachfrage nicht reduziert wird, wird das Markthandelsvolumen nicht reduziert, dann sind die Verkäufer in den niedrigeren Gewinnmargen und streben neben Preisfaktoren den Eintritt in den Primärmarkt an, um viele Handelskredite für andere Investitionen zu erhalten , High-Profit-Produktlinienmanagement und Hersteller direkt in die beiden Sekundärmarkttransaktionen ist die Motivation weitgehend, um die Investition zu retten. Für diejenigen, die sich nicht an den modernen Finanzierungsmodus anpassen können, und einen einzigen Hersteller der Branche, wird der Preiswettbewerb es zu einem Kostennachteil machen, im Zuge dessen Investitionen von einer Reduzierung des absoluten Kapitalstocks begleitet werden.

4 Branchenstruktur

Überkapazitäten in der Produktion und sinkende Gewinnmargen, fast alle potenziellen Neuzugänge, aber auch bestehende Wettbewerber, vor allem Hersteller, haben immer mehr Erfolgschancen gebracht. Da die relative Position des Herstellers in der Branchenstruktur sehr gering ist, ist es schwierig, die Höhe der Anbieter und Lieferanten von Rohstoffen der Verhandlungsmacht zu ändern, aber aufgrund ihrer Abhängigkeit von den Herstellern ständig zu verbessern und zu verbessern die relative . In Bezug auf Ersatzstoffe, Creme, Seife, wie Spray und Flüssigkeit usw. bilden sich mehrere Produkte, derzeit entwickelt sich nur die Waschseife schnell, aber sie ist nicht für Waschmaschinen geeignet, daher ist das Potenzial begrenzt, und die meisten alternativen Flüssigprodukte haben nicht beachtet.

5 bestehende Verkaufsskala wird kritisch

Tatsächlich ist Chinas Waschmittelindustrie nach einer Wachstumsphase von 1987 bis 1995 in die erste Reifephase seit der Reform und Öffnung eingetreten. Ein Marktführer ist nicht notwendig, um den Umfang der Investitionen zu erweitern, um das Wachstum aufrechtzuerhalten, obwohl die Wachstumsrate langsam ist, aber es kann ausreichende Mittel für die horizontale Industrie bereitstellen, kann beginnen, die Renditen für seine Aktionäre zu steigern. Und eine große Anzahl von Wettbewerbern im Downstream sieht sich einem kontinuierlichen Erdrutsch und Verlust gegenüber. Trotzdem müssen sie ihre Investitionen erhöhen, um die Grenzgröße zu halten. In Ermangelung einer Marktaufteilung und eines Wettbewerbsumfelds für Produktinnovationen, eines geringeren Anteils, einer einzelnen Branche und mehrerer Produkttypen ist es schwierig, die Kosten und die Größe der Kluft zwischen diesem und dem Branchenführer im zunehmenden Trend zu verringern. Aufgrund dieser Lücke wird der Preiswettbewerb dazu führen, dass sich die Produktion und der Vertrieb konzentrieren, Kosten und Investitionskapazität werden weitgehend auf die Veränderung der Marktstruktur zurückzuführen sein. Im Makro-Sinn drängen sich zu viele Wettbewerber in relativ ausgereiften und kleinen Produkten auf dem Markt zusammen, wenn keine vernünftige Arbeitsteilung stattfindet, werden die wirtschaftlichen Ressourcen und die Wettbewerbseffizienz geschädigt, wenn der Verlust bis zu einem gewissen Grad den Markt einen Teil der Konkurrenten eliminieren. Und die Hauptlast tragen werden, werden diejenigen sein, die jetzt am Rande von Leben und Tod stehen, aber dennoch keine kühne Innovation von Staatsunternehmen wagen.